Personas y empresas ofrecían "asegurar" un lugar en la universidad a cambio de dinero, pero la plataforma con inteligencia artificial los detectó.
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Trabajadores mexicanos temen ser sustituidos por la Inteligencia Artificial
Aunque el uso de Inteligencia Artificial crece, 45 por ciento de los trabajadores teme que la automatización reemplace su empleo en los próximos dos años, reveló un estudio.
Foto: Internet
El uso de herramientas de Inteligencia Artificial (IA) en el trabajo se ha acelerado en México, pero esta adopción no se traduce en mayor confianza laboral. De acuerdo con el Barómetro Global de Talento 2026 de ManpowerGroup, 53 por ciento de los trabajadores mexicanos utiliza regularmente IA en sus funciones, mientras que 45 por ciento expresa preocupación por la posibilidad de que la automatización sustituya su empleo en los próximos dos años.
El estudio revela una brecha entre las habilidades actuales y la percepción del futuro laboral. Nueve de cada diez trabajadores (90 por ciento) afirman contar con las competencias necesarias para desempeñar sus funciones actuales; sin embargo, el temor a la automatización persiste ante la falta de desarrollo profesional. El 41 por ciento de los trabajadores no ha recibido capacitación reciente y el 50 por ciento no ha tenido acceso a oportunidades de mentoría, factores que influyen en la percepción de riesgo laboral.
Alberto Alesi, director general de ManpowerGroup para México, Caribe y Centroamérica, señaló que la adopción de IA implica gestionar de manera simultánea el presente y el futuro del trabajo. “La gente está esperando que construyamos el puente entre lo que pueden hacer ahora y lo que necesitarán hacer después”, indicó, al subrayar la necesidad de acompañar la transformación tecnológica con acciones de bienestar y desarrollo.
Los resultados del Barómetro Global de Talento 2026 indican que la etapa inicial de adopción de la Inteligencia Artificial se ha normalizado. En este contexto, el informe señala que las empresas que integran nuevas tecnologías y refuerzan la capacitación, la mentoría, la comunicación interna y el apoyo al bienestar estarán en mejor posición para incrementar la productividad y asegurar la permanencia del talento.
Alesi concluyó que el reto para los empleadores consiste en traducir estas brechas en programas de formación accesibles y alineados al futuro del trabajo, con el objetivo de aprovechar el potencial de la tecnología y sostener la confianza de sus equipos.
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Escrito por Adamina Márquez
Directora editorial de buzos web. Egresada de la Licenciatura de Ciencias de la Comunicación por la UNAM.